做手機,牽扯到方方面面,遠沒有想象中的那麼簡單。
卓越的原件供應商,優質的合作夥伴,給力的渠道等等,都是必不可少的地方。
當年羅永浩老師,懷着一片赤誠來做手機,結果出現了各種問題,最終一年隻賣了25萬部,簡直慘不忍睹。
後來羅永浩面對媒體更是多次直言,做手機實在是太難,各種難以控制的事情頻繁發生,每次對錘子這種新興企業而言,可能都是緻命性的打擊。
那段時間實在是太難,沒辦法,隻能咬牙撐着,撐不住,也要死撐着……
可以說,錘子手機讓羅永浩成了悲情英雄。
但王凡可不想要這樣的名頭,更重要的是,有了黑科技加成,他要的更不是小打小鬧的,而是徹底性地颠覆,甚至直接改變人類的生活!
這才是王凡的夙願。
如今,隻要完成對HTC的控股,即便不能徹底私有化,但也可以借助HTC的渠道,資源,加上凡人科技的技術,實現凡人手機的迅速發展。
這樣,王凡不需要再在這些方面下太大的功夫,相反,可以将精力集中在其他地方,例如黑科技手機上!
這才是王凡感興趣的地方,也是當下應該做的事!
…………
黃昏,十月底,秋意漸濃,一場冷雨,更是近乎完全結束了之前的悶熱。
王凡依舊站在窗前,穿着寬松的浴袍,拿着一聽逸品純生,喝的有滋有味。
而盛田雪奈則是在廚房忙碌着,做着日式料理,還煲着粥。
盛田雪乃雖然穿着圍裙,但憑借惹火的身材,認真的表情,反而多了幾分特殊的韻味,誘惑力十足,更是讓王凡忍不住看的入神。
良久,王凡搖搖頭,轉身望向着窗外,平靜地喝着啤酒,開始考慮當下的事情。
HTC30%的股份自然不能白拿,必須拿出點有價值的東西給他們。
一旦控股HTC,王凡便成了HTC的絕對主人。
HTC的興衰成敗,都關系着他的切實利益!
因此,即便是從這個角度而言,王凡都不能讓HTC繼續走下坡路,就這樣玩完。
隻是該給HTC什麼樣的東西,才能讓HTC起死回生,甚至實現颠覆性的進步?
毫無疑問,必須從HTC的缺點入手!
HTC從三五年前人人追捧,到現在的近乎無人問津,絕對不是沒有原因的。
首先HTC的設計很是另類,尤其是後背的大弧度,很多人接受不了。
更重要的是手機正面的四下巴!
就是屏幕上下那兩條黑色的虛拟觸摸鍵,加上手機機身上下的下巴,合稱“四下巴”。
這種設計,簡直是******!
當年魅族推出smartbar這一個虛拟按鍵設計,結果被光大用戶罵的不行,最終隻能徹底放棄,用精巧的懸浮球取而代之。
但之後,華為,HTC卻相繼采用smartbar的理念,還是雙smartbar!
用戶追求大屏幕的目的,就是為了更好的視覺效果,而不是用這種屏幕裡的虛拟按鍵來極大地縮減有限的顯示面積。
此外,HTC的核心競争力不足,也是手機滞銷的原因。
像蘋果,有全球獨一無二的iOS系統,絲滑的操作體驗,優質的應用,成了蘋果最為核心的競争力。
而三星,盡管采用安卓系統,但有全球頂尖的硬件支撐!
像是芯片、閃存之類,都是全球頂尖,還有也是雙曲面屏,都是不可置疑的核心競争力。
而HTC呐?
又有什麼核心競争力?
王凡想了很久,最終忍不住搖頭。
因此,HTC的外觀需要改,UI界面也需要提升,更要的是核心競争力更是需要彌補。
單單一個智慧語言,能夠讓HTC更進一步,但遠遠不夠,即便加上一枚強悍無比的芯片,也頂多是勉強,還達不到王凡要的效果。
至于屏幕折疊技術,由于技術難度較高,當下産能有限,即便從友達和天馬收購的兩個屏幕廠商,展開火力,全力生産,依舊不算多,還要留給凡人手機!
此外,這種核心的技術,王凡準備留着自用,不打算給HTC!
畢竟凡人手機才是根本。
就像玄武的周銘,為做手機大手筆的入股酷派,但做的永遠是自己的手機,隻是借助酷派的資源罷了。
即便近乎收購了酷派的大神系列,不過是為了和小米打價格戰。
結果把大神品牌幾乎作死,從不錯的千元機品牌,直接成為百元機品牌。
而最終的目的,永遠是提升玄武的自有品牌!
收購的目的可能很多,但本末要分清楚。
王凡做手機也是這樣,凡人手機才是根本,HTC隻是極大的助力罷了!
隻是當下凡人手機的墊腳石而已!
不過,HTC的潛力還是很大的,品牌價值也是不凡,王凡不會白白浪費掉,最起碼要借此大賺一筆才行。
既然折疊屏幕技術不能給HTC,但又要給HTC核心的競争力,王凡思忖再三,最終決定從電池入手!
電池技術制約着移動電子設備科技進步!
這句話說得一點不錯。
現階段有很多性能強悍無比的硬件設備已經生産,或者可以實現,但因為電池技術不支撐,最終隻能淪為空想。
尤其是移動電子設備,例如手機、平闆。
對于手機而言,即便是3000mah的電池,都不夠用,而續航問題更是成了用戶抱怨的對象。
出門在外,手機玩着玩着就沒電了,這是多麼悲催。
如果是重要的商務事宜,手機沒電了,後果更是嚴重。
于是,人們為了解決這一問題,發明了充電寶,提出了快速充電技術!
但這都是皮毛,最本質的電池技術遠遠沒有解決!
試想,如果研發出可以用三天的電池,而且成本又很低,很容易量産推廣,那還需要充電寶?
當然,一次性充電,可以用一星期半月的技術,現在也有,隻是成本太高,根本無法推廣!
王凡打定主意,開始進一步地思考。
隻要他定義出對新型電池的預想,或者要求,科技衍生系統都能給他化為現實,提出完美的解決方案!
(未完待續。
)