穆國興的母親張蘭芝來到了頤樂堂，裡裡外外參觀了一遍之後，張蘭芝非常高興，下了一個結論：這個地方比住在西山别墅好。
這是第二個人說這個地方好了，穆國興笑了笑：“媽媽，想住四合院那就搬去中南海嘛，實在不願意搬去，你就住到這裡。
天天有這麼多人陪着你，我也放心，”
張蘭芝笑了笑“你爸爸現在很忙，一個月有二十天是在外面跑，我要是住到這裡來，他就更不會回去了，等等看，再過兩年我們就一起搬到中南海。
到那時候離的近了，也就方便了。
”
穆國興明白了，為什麼今年春節的那場家庭聚會快要結束的時候，老爺子讓他出去陪那幾個妹夫，留下了他的三個兒子又談了很久，原來是要為穆國興進中南海提前布局啊。
否則的話，張蘭芝今天也不會說出這種話來。
在書房裡值班的雷蕾走了進來：“老公，九号長打來電話請你去一下。
”
張蘭芝向穆國興投來了詢問的目光，穆國興笑着說道：“我讓那兩個秘書回去過春節了，人家跟着我沒日沒夜的跑了一年了，也應該給他們放放假了。
”
聽到穆國興要去九号長那裡，鐘靈幾個女人忙活了起來，有替他拿衣服的，換鞋的，張蘭芝看到這些也笑了：“國興啊，就是過去的皇帝也沒有你這個待遇。
”
“媽媽，誰讓你的兒子有福氣呢，娶了這麼多又聰明又懂事的媳婦呢。
”
穆國興看了看童彤，說道：“你去換一套衣服，跟我一起去中南海。
和九号長辦公室的工作人員也熟悉一下，今後工作起來也方便。
”
紅旗車在九号長的小院門前停了下來，童彤從副駕駛的座位上跳了下來，有模有樣的替穆國興打開了後車門，頗有一副秘書的樣子，隻不過在穆國興鑽出車門那一霎那，狠狠的白了他一眼。
九号正在擺弄一套功夫茶具，看他那副樣子，恐怕也是剛學的，看到穆國興走了進來，笑着說道：“國興同志，快來快來，今天咱們換一個喝茶的方式，隻不過這個東西我是怎麼擺弄都擺弄不好。
”
穆國興接過九号長手裡的茶具，他的動作可比九号要娴熟多了，九号說道：“在這方面你可是比我強多了，我也在南方任過職，可就是沒學會擺弄這些東西。
”
“長工作忙，這是雕蟲小技不足挂齒。
”
“我可不贊成你這個說法，我們國家有着深遠的茶文化底蘊，喝茶能夠陶冶情*，提高人的修養。
”
穆國興知道九号找他來絕不是來品茶論道的，笑了笑也沒有吱聲。
兩個人品了一會茶，九号說道：“你的那篇文章在中央黨報上刊登之後，反響很大，特别是對國有企業管理方面存在的問題，也引起了一些争論，今天請你來，就是想和你就這些問題私下裡探讨一下。
“穆國興知道，文章表之後，一些人肯定會提出不同看法來的，這也是很正常的一件事情，九号長請他來私下裡探讨，這就說明中央高層對這個問題還有着不同的意見。
“國有企業的管理目前存在的問題确實是非常嚴重，我國國有企業管理曾經在一定程度上借鑒了日本、歐、美等國的管理模式，并在這方面進行了有益的探索，但是，“經濟轉型使我國國有企業管理不可避免地帶有轉型期色彩，計劃經濟時代的管理模式烙印依然清晰。
”
九号說道：“你說的這個問題确實存在，中央已經注意到這個問題了，國有企業的管理模式确實是帶有過去計劃經濟時代的色彩，這也是在特定的曆史時期，出現的一個特殊的問題。
”
“長說的很對，在任何一個國有企業裡，每一個人的權力大小都取決于他與其他人的關系。
這是由于多年來的國有資産管理體制導緻的，可以将之稱為‘關系’管理模式。
因為現在國有企業中還沒有明确的衡量标準和與其相應的報酬體系，更因為複雜的關系網的存在，每個人獲取的真正報酬直接取決于其權力的大小。
在這種情況下，一名管理者所重視的是權力的攫取與權力的大小，很少關注企業的利益。
”
“你說都的很對，國有企業的主要管理者，原來就是政府的公務人員，雖然我們現在取消了企業管理者的行政級别，但是多年養成的一種習慣還讓一些人不能适應，還是用老一套的思維來管理現在的企業，這種情況已經極大的制約了國有企業的展。
”
穆國興又說道：“目前，我國國有企業的産權不清，制度安排上不能給企業的決策者提供一個追求長遠利益的穩定預期與重複博弈的規則，使決策者的利益與他所決策的企業的利潤沒有長遠關系，造成決策者管理努力投入不足。
另外由于體制的原因，大部分決策者是由政府直接任命的，政治色彩濃厚，不講規則，企業管理決策采取領導拍闆式權威決策，大喊民主決策隻是形式，這樣常常會因為一個錯誤的決策使整個企業面臨絕境。
短缺的制度供給一方面使有能力的決策者由于責任意識淡薄而忽視管理，另一方面，造成‘個人決策、集體負責’這種扭曲的決策行為，直接影響了管理效率。
”
九号長笑了：“你這個觀點真是一針見皿，說出了問題的根本。
政府任命企業管理者，這就又給這些人帶上了一種官本位的色彩，把管理企業作為政府管理，這顯然是行不通的。
”
穆國興笑了笑：“長，往深層次來看，國有企業還存在着嚴重的管理職位選秀論資排輩的問題，國企管理崗位選拔采取資深職位制。
達國家的企業管理模式對職工業績的肯定除了提高薪金外，更多采用升職的方法，在這方面我們還是要借鑒的。
而我們在選擇管理人員時大多依據在企業的工作年限與經驗，使得大量的技術專家升到管理崗位上以後不能勝任管理工作，年輕而具管理能力的人才又不能得到提升，造成*人力資源的極大浪費，形成升職‘黑洞’。
”
九号點了點頭：“講得很好，繼續說下去。
”
“我個人認為，要想解決這些問題，先是要依法管理，加強對國有企業的審批工作，前一段時間我們也向各國有企業派入了獨立審計人員，但由于種種原因，沒有取得很好的效果。
我的意見是，要對這些獨立審計人員采取不定期的輪換制，徹底消除一些所謂的‘人情’審計。
其次，要對企業管理人員進行嚴格的目标考核，考核的指标不僅僅是局限于經濟方面還要看國有企業所起到的社會功能，能不能緊跟中央步伐，按照中央的指示精神辦事。
”
十五分鐘後穆國興結束了自己的話題，隻見九号長在默默的思考着，穆國興也沒有打斷他，端起了面前的茶杯，品起了茶。
“國興同志，你剛才的講話很好，為什麼不在文章中都寫出來呢？
現在一些國有企業不是想方設法的走出去，或者是在國計民生起帶頭作用，而是在千方百計的與民營企業争奪市場。
一些國有企業放着主業不幹，而是進入到房地産以及虛拟經濟行業，這種問題已經到了必須要解決的時候了。
”
九号想了一下斬釘截鐵的說道：“在下一次的政治局會議上我将會提出這個問題來，你也要做好這方面的準備，調控委的工作也應該包括這方面的内容。
”
九号又給穆國興加了一副擔子，把對國有企業的整頓工作交給了穆國興，穆國興也不知道這究竟是一件好事還是壞事，他可是知道，現在國有企業的老總摸摸那一個後台都硬的狠。