陳承在次日就從成都趕到了京城，對他這小遊戲程序員來說，伯尼特就是遊戲行業的高玩，就相當于娛樂圈裡的天王巨星。

　　所以陳承是抱着十二萬分的誠惶誠恐，來見伯尼特的。

　　然而見到伯尼特本人後，他又驚呆了，原來這些牛哔哄哄業内大拿，也跟普通人一樣嘛！

　　因為他見到伯尼特的時候，這家夥剛宿醉醒來，而此時已經是中午十一點。

　　“這就是伯尼特？
”

　　陳承趁着伯尼特不注意，悄悄問李志凡。

　　“是啊！
”

　　李志凡苦笑道，“他可太能喝了，昨天喝了四個小時。
”

　　說的同時，他掃視了一眼屋内的情況，尤其是茶幾上那幾個空酒瓶，不禁道：“看來他回來後自己又喝了不少。
”

　　陳承皺起眉頭：“怪不得他會被索爾在線踢出局了，那現在的他，能是一個合格的遊戲制作人嗎？
”

　　“聊聊看吧！
”

　　李志凡說道，“隻要私生活不幹擾到正常的工作，還是可以的，但如果情況相反的話……呵呵，就得重新做考慮了。
”

　　洗漱一番後的伯尼特，像是換了個人似得，雖然談不上多麼的精神奕奕，但與之前宿醉酒醒後的樣子完全不同。

　　“李！
”

　　伯尼特走到沙發前落座，問道，“這位年輕人是？
”

　　“他叫陳承！
”

　　李志凡看了陳承一眼，示意他自我介紹。

　　如果是直接這麼見面，陳承肯定會溜須一番，表示一下自己的粉絲之情，但現在他就不會這麼做了，笑容淡定道：“伯尼特先生您好，我是一家獨立遊戲工作室的負責人，我們算是大學生創業，有一支20人的開發團隊。
”

　　“20人？
”

　　伯尼特顯然覺得這個團隊的人數實在太少了，于是朝着李問道，“看來你請我來中國玩，應該是有遊戲方面的事情要找我咯？
”

　　“是！
”

　　李志凡直言不諱，“我們想自己做一個求生類遊戲，想請您來當制作人，如果您同意的話，我們就可以繼續談後面的内容。
”

　　“你們？
”

　　伯尼特的眼神在李志凡和陳承兩人之間來回掃，“一支20人的團隊？
”

　　“不！
這個團隊将會是公司的核心技術層和管理層！
”

　　李志凡說，“他們的遊戲工作室是獨立的，不過将會被我收購，收購之後，我們會招募更多的人才，另外我知道您在自己的社交平台發了公告，說想組建一支自己的工作室，我的想法是這樣，我們雙方合作，遊戲由您和您的工作室來開發制作，我們這邊全程參與，後期遊戲上線後，你們提供技術支持和維護支持，不過主要是由我們來維護和運營，在出現解決不了的問題時，再聯系你們。
”

　　“哦？
就是把研發工作室的業務外包給我，是嗎？
”伯尼特問道。

　　“對，就是這個意思！
”李志凡說。

　　“我想知道，我能拿到多少錢？
”伯尼特說。

　　“您可以先提，然後我們再談嘛！
”

　　李志凡笑說，中國人和外國人的思維就在這裡，尤其是美國人，做一件事情前，先把報價全盤考慮好，而中國人則表示可以在中間慢慢談。

　　伯尼特當然也清楚這個問題，于是直截了當的對李志凡說，“這個業務，我要賺到遊戲制作費用的百分之十，OK？
現在很多大型遊戲公司的制作人，價格都超過百分之二十了，我這個要求不算高吧？
”

　　“那得看看制作整個遊戲的預算是多少咯！
”

　　李志凡一攤手，“雖然對我來說，錢不是問題，但問題是不能浪費錢，您已經操作過《生存之王》這個遊戲，也肯定見證了《生存之王2》以及其他跟風遊戲的誕生，制作費這一塊，你肯定比我熟悉。
”

　　在制作這款遊戲要花多少錢上，是誰也說不準的，因為不能按照其他同類遊戲來對比，因為這是一個概念問題，而不是需求問題。

　　對于設計和開發，任何一個業務的邏輯、流程、功能點、模塊都有非常多細節，不确定的情況下評估結果範圍可大可小，毫無意義，随便給一個報價那是不負責任的行為。

　　一些有規模的項目，前期的籌備立項，需求準備階段都會長達數月。

　　對于一個産品，策劃方案、需求說明、開發方案、設計方案、進度計劃等，要多次評估再到具體實施，是有一個流程的。

　　全球其實已經有很多非常正規的、成規模的代開發公司，不過這些公司依然存在很多風險，尤其是項目管理，所以有些項目相比自己組建團隊，要投入更多錢，才能雇得起像樣的代開發團隊。

　　其實外包形式相對于自有團隊的風險要絕對大的多，那麼帶來的額外成本，有時候将是巨大的。

　　極端的情況比如，開發到一半的時候，代開發公司撂挑子不幹了，就算去打官司，也不是一個短時間能解決的問題，甚至能拖個三五年。

　　這已經不是花多少錢才能完成項目的問題了。

　　遊戲真正的成本投入其實并不在設計開發這一塊，這一塊的成本主要集中在人工上，而且李志凡自己已經有了開發計劃，按照計劃，以及團隊所在地标準，工期加基本人工，花多少錢，其實閉着眼基本都能算個大概。

　　所以無論是背後高層，還是李志凡，都選擇了外包。

　　因為大家都知道，真正的投入最多的，其實是在遊戲的運營和推廣，遊戲做出來是要人來玩的，所以要解決傳播和變現的問題，很多項目推廣的費用是開發的N倍。

　　這塊不光是花錢，也要有團隊做好各項工作，内部的财務，運維等，外部分發渠道，推廣渠道等等。

　　就算是廣電一手扶持的遊戲，也不能指望這款遊戲靠口碑就能人盡皆知。

　　各個平台排行榜上那些都是錢砸上去的，就像那些手機上的應用軟件，很多都是燒錢燒到用戶有了依賴感，才敢講收益的問題。

　　此外，從項目策劃、産品規劃、設計、開發、測試、推廣、運營到後期數據分析、升級疊代，不是一個人能夠掌控的，陳承的橙象遊戲作為這個項目的核心，也是将來成立公司後的核心，在項目中各個環節都需要有人能扛得住，中途也會對他們進行重重考驗，因為橙象遊戲畢竟之前隻是一家小型的遊戲工作室，抗不了事兒的，一經發現就要撤換，這也是李志凡為什麼向陶彥青提出專項人才培養的原因。

　　“這個就說不好了！
”

　　伯尼特道，“當初《生存之王》光是開發這一塊兒就燒了6000萬，而《生存之王2.0》在開發上因為有了經驗，所以隻用了2500萬，還有一款叫《戰地王者》的遊戲，是跟風我們的，據說隻用了不到800萬，不過這款遊戲的效果您可以親自去試一試，真的很爛。
”

　　“那預算這一塊兒，就你們雙方合力設計吧！
”

　　李志凡說，“我隻負責出錢、出策劃，其他就不管了！
”

　　“如果你有好多創意和模式，我們的前期速度會加快很多的，自然也能省不少錢！
”

　　伯尼特一攤手，他可不相信李志凡有什麼好的方案，“但是你的創意能不能用，能不能實現，能不能吸引用戶群，這都很難說，我們可以各自拿出方案，篩選出最終的結果。
”

　　“也可以！
”

　　李志凡想了想，沒有辯駁，他主要是不想打擊二位的積極性，且顯得自己霸道。

　　“我想知道，我能拿到多少錢？
”伯尼特說。

　　“您可以先提，然後我們再談嘛！
”

　　李志凡笑說，中國人和外國人的思維就在這裡，尤其是美國人，做一件事情前，先把報價全盤考慮好，而中國人則表示可以在中間慢慢談。

　　伯尼特當然也清楚這個問題，于是直截了當的對李志凡說，“這個業務，我要賺到遊戲制作費用的百分之十，OK？
現在很多大型遊戲公司的制作人，價格都超過百分之二十了，我這個要求不算高吧？
”

　　“那得看看制作整個遊戲的預算是多少咯！
”

　　李志凡一攤手，“雖然對我來說，錢不是問題，但問題是不能浪費錢，您已經操作過《生存之王》這個遊戲，也肯定見證了《生存之王2》以及其他跟風遊戲的誕生，制作費這一塊，你肯定比我熟悉。
”

　　在制作這款遊戲要花多少錢上，是誰也說不準的，因為不能按照其他同類遊戲來對比，因為這是一個概念問題，而不是需求問題。

　　對于設計和開發，任何一個業務的邏輯、流程、功能點、模塊都有非常多細節，不确定的情況下評估結果範圍可大可小，毫無意義，随便給一個報價那是不負責任的行為。

　　一些有規模的項目，前期的籌備立項，需求準備階段都會長達數月。

　　對于一個産品，策劃方案、需求說明、開發方案、設計方案、進度計劃等，要多次評估再到具體實施，是有一個流程的。

　　全球其實已經有很多非常正規的、成規模的代開發公司，不過這些公司依然存在很多風險，尤其是項目管理，所以有些項目相比自己組建團隊，要投入更多錢，才能雇得起像樣的代開發團隊。

　　其實外包形式相對于自有團隊的風險要絕對大的多，那麼帶來的額外成本，有時候将是巨大的。

　　極端的情況比如，開發到一半的時候，代開發公司撂挑子不幹了，就算去打官司，也不是一個短時間能解決的問題，甚至能拖個三五年。

　　這已經不是花多少錢才能完成項目的問題了。

　　遊戲真正的成本投入其實并不在設計開發這一塊，這一塊的成本主要集中在人工上，而且李志凡自己已經有了開發計劃，按照計劃，以及團隊所在地标準，工期加基本人工，花多少錢，其實閉着眼基本都能算個大概。

　　所以無論是背後高層，還是李志凡，都選擇了外包。

　　因為大家都知道，真正的投入最多的，其實是在遊戲的運營和推廣，遊戲做出來是要人來玩的，所以要解決傳播和變現的問題，很多項目推廣的費用是開發的N倍。

　　這塊不光是花錢，也要有團隊做好各項工作，内部的财務，運維等，外部分發渠道，推廣渠道等等。

　　就算是廣電一手扶持的遊戲，也不能指望這款遊戲靠口碑就能人盡皆知。

　　各個平台排行榜上那些都是錢砸上去的，就像那些手機上的應用軟件，很多都是燒錢燒到用戶有了依賴感，才敢講收益的問題。

　　此外，從項目策劃、産品規劃、設計、開發、測試、推廣、運營到後期數據分析、升級疊代，不是一個人能夠掌控的，陳承的橙象遊戲作為這個項目的核心，也是将來成立公司後的核心，在項目中各個環節都需要有人能扛得住，中途也會對他們進行重重考驗，因為橙象遊戲畢竟之前隻是一家小型的遊戲工作室，抗不了事兒的，一經發現就要撤換，這也是李志凡為什麼向陶彥青提出專項人才培養的原因。

　　“這個就說不好了！
”

　　伯尼特道，“當初《生存之王》光是開發這一塊兒就燒了6000萬，而《生存之王2.0》在開發上因為有了經驗，所以隻用了2500萬，還有一款叫《戰地王者》的遊戲，是跟風我們的，據說隻用了不到800萬，不過這款遊戲的效果您可以親自去試一試，真的很爛。
”

　　“那預算這一塊兒，就你們雙方合力設計吧！
”

　　李志凡說，“我隻負責出錢、出策劃，其他就不管了！
”

　　“如果你有好多創意和模式，我們的前期速度會加快很多的，自然也能省不少錢！
”

　　伯尼特一攤手，他可不相信李志凡有什麼好的方案，“但是你的創意能不能用，能不能實現，能不能吸引用戶群，這都很難說，我們可以各自拿出方案，篩選出最終的結果。
”

　　“也可以！
”

　　李志凡想了想，沒有辯駁，他主要是不想打擊二位的積極性，且顯得自己霸道。